Di fronte all'emergenza COVID-19, migliaia di imprenditori hanno scoperto di avere un modello di business fragile, pericoloso e poco profittevole. Se anche tu sei in questa situazione...

Scopri come creare il tuo Business Model in soli 8 punti (e a prova di crisi), partecipando al “Frank Merenda Business Blueprint”

Cosa imparerai durante questo corso online gratuito:

  • 1
    Come creare un’azienda con un Business model targato “Metodo Merenda” e che quindi ti permetta realmente di crescere e di prosperare, nonostante le  emergenze sanitarie e le crisi economiche mondiali
  • 2
    Che formula aziendale utilizzare, come dividere le quote dell’azienda, come finanziarla e come prendere decisioni senza creare colli di bottiglia che ne strozzino lo sviluppo
  • 3
    Come decidere correttamente il prezzo dei tuoi prodotti o servizi (esiste una formula matematica esatta per garantirsi i margini necessari per organizzare il resto dell’azienda e proiettarla sulla rampa di decollo)
  • 4
    Come espandere il tuo business senza aumentare costantemente i costi. (Non ha senso far crescere la tua azienda in maniera incontrollata, allontanando sempre di più il break even e aumentando il rischio)
  • 5
    Come salvaguardare la cassa, assicurandoti che sia costantemente rigenerata come un vero polmone pieno d’ossigeno per la tua azienda
  • 6
    Come costruire il funnel più efficace per te, leggendo i numeri di cui hai bisogno per impostare correttamente le tue campagne di successo
  • 7
    Come creare un’azienda che abbia sempre più clienti “automatici” invece di avere un modello di business dove si deve costantemente riparlare con nuovi clienti
  • 8
    Come acquisire un cliente, spendendo il meno possibile per vendergli ancora e ancora e ancora

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FRANK MERENDA

Metodo Merenda

IL CORSO STA PER INIZIARE, MANCANO:

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Oltre a infliggere danni irreparabili a un nutrito gruppo di imprese, il coronavirus ha messo in evidenza una serie di enormi limiti per tante micro, piccole e medie imprese, che hanno subito un vero e proprio stress test.


Di fronte alle restrizioni che ci sono state imposte, molti imprenditori si sono resi conto di avere un modello di business monodimensionale, basato su un'unica linea di acquisizione clienti, un unico piano di azione e un unico modo di consegnare i propri prodotti o servizi. In poche parole, una serie di gravi difetti strutturali che li rendono vulnerabili non soltanto di fronte a questa emergenza, ma di fronte a qualsiasi crisi futura.


Durante il Frank Merenda Business Blueprint affronteremo gli ingranaggi fondamentali che DEVI far girare correttamente per non ritrovarti mai a corto di risorse e in grave pericolo durante questa e la prossima crisi (perché arriverà, puoi starne certo).


Mi raccomando, la piattaforma ha un numero di posti limitati. Quindi non tergiversare o rischi di rimanere fuori.


Clicca sul bottone qui sotto e lascia i tuoi dati per registrarti e partecipare GRATIS al corso online gratuito.

“Quando è arrivato il decreto di chiusura mi sono sentito molto sconfortato.
Negli ultimi due mesi avevamo fatto investimenti pari al 20% del fatturato annuo, tutti in quei negozi che oggi sono con le serrande abbassate, e la fine dell’inverno per noi è il peggior periodo come cashflow.


Avevo due opzioni:


Deprimerci, metterci nel divano a incazzarci contro il governo, provare a perdere tempo nel sito dell'inps, pregare, oppure… metterci a lavorare.


Manco a dirlo, abbiamo puntato sull'ultima.

Vi do un numero sui risultati:
Dal 1 al 10 aprile, solo lavorando con l’online, abbiamo incassato il 150% in più delle 3 gelaterie vicino Modica confrontati a pari periodo dello scorso anno.
E siamo ancora ad un mese da quando abbiamo cominciato!


Sono un genio? Ma no, neanche lontanamente. Ho solo messo in pratica alcuni pezzi di cose che abbiamo spesso sentito parlare in questi anni come:
- posizionamento
- copy posizionante
- marketing automation


Eppure ogni volta che sentivo spiegare Moreno pensavo “bello, figo, ma a me non interessa l’online, io lavoro solo offline con i gelati!”, e invece eccoci qua. Dall'essere chiusi ci siamo ritrovati con un nuovo business in mano potenzialmente più forte.

Da non crederci.”

Peppe Flamingo

Don Peppinu, Il gelato originale siciliano n.1 in Italia

Umberto Avino

Younix

[L’unica crisi pericolosa è la tragedia di non voler lottare per superarla]


Era il primo aprile quando dopo 20 giorni di lockdown il mio business model frutto di anni di sudore e lacrime si era andato a fare un cicchetto al bar con la disperazione.
Younix, unique gyms that work, era in standby fino a data da definirsi. Il progetto di vendere palestre esclusive che funzionano si scontrava con la brutale realtà di lockdown totale dove le palestre sarebbero state le ultime a riaprire, qualora avessero mai riaperto come prima, e difficilmente avrebbero avuto la liquidità per effettuare investimenti.

Il settore perde mensilmente tra il 5% e più del 10% sul fatturato annuale, con un impatto economico che, in circa 5 mesi di inattività, si stima potrebbe superare 1 miliardo di incassi.


Ed è per questo che la vera crisi, è la crisi dell’incompetenza.


La sera dello stesso primo aprile decisi di focalizzarmi su di una sfida audace, temeraria che non avrebbe dovuto fare prigionieri… Come mi ha insegnato Frank, anche a quattr'occhi, ci deve essere uno scopo nobile in quello che fai, una causa per cui ti batti e che vuoi portare a termine da vincente.
Ho deciso di aprire lo store al pubblico e dare la possibilità anche ai consumers, ai privati

insomma, di potersi allenare con attrezzature realmente professionali.


.…vabbè vi posso svelare solo la punta dell’iceberg e non posso calarmi nel dettaglio, vi ho snocciolato solo qualcosina che però mi ha portato ad un incremento delle visite del sito dell’oltre 3.000% ed entrate economiche giornaliere diverse da quanto abbia potuto mai sperare.


Parlare di crisi significa incrementarla, e tacere nella crisi è esaltare il conformismo.
Invece, lavoriamo duro.
Grazie Frank Merenda per la forma mentis e l'impostazione che mi hai dato in questi 2 anni che ci conosciamo e il Team Snyffo con Moreno Bonechi e Jacopo Cabio Cabianca per la loro illuminante conoscenza tecnica. E grazie anche a ME, se posso dirlo, che fai prima a spararmi che a superarmi.”

“In poche parole a marzo avevo investito 10 euro al giorno, per acquisire nuovi contatti, all'inizio di aprile passo a 30 euro, e vedo che i risultati quasi triplicano, da 30 aumento a 50 fino ad arrivare oggi a 100 euro, iniziano ad arrivare contatti a fiumi, io sempre attaccato al telefono a vendere e mio fratello a confezionare e spedire, arriviamo subito al nostro limite giornaliero di spedizioni, e qui mi viene subito in aiuto il circolo platinum, capisco che ho raggiunto il primo collo di bottiglia e non potendolo sbloccare in questo momento per via della situazione lockdown, dico a mio fratello di mantenerci al massimo giornaliero di lavoro senza cercare di strafare combinando casini, così facciamo, per tutto il mese di aprile lavoriamo al massimo delle nostre possibilità.


Sto applicando forse il 10% di quello che ho appreso da Frank, e ho messo subito in quinta quella cinquecento del cazzo che nomina sempre, ed ho dovuto perfino rallentare per non fonderla, ora sono certo che appena riesco a strutturare l'azienda alla Metodo Merenda sono pronto a mettere in quinta la Ferrari e poi prendere il volo!!!

Fate i corsi, studiate il circolo, seguite alla lettera quello che dice questa santa persona, solo in questa maniera possiamo sconfiggere virus, governo e concorrenti.


Grazie Frank.”

Antonio Carbone

Frantoio Oleario I Nuovi Sapori

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